Hace un tiempo tuve la fortuna de facilitar dos proyectos relacionados con la escritura de artículos (‘papers’ como se suele decir en la jerga) que exigían la participación de diversos profesionales y académicos. Buscaban rigurosidad académica orientada a profesionales de la administración pública y, en otro caso, orientado al público en general. Es decir, bajar a tierra la teoría.
I know you know (Esperanza Spalding)
En mi trabajo como facilitadora de equipos me encuentro con personas con las que no comparto el mismo marco conceptual, ni la misma cultura organizativa, ni el enfoque de trabajo, entre otras diferencias. Esta circunstancia me ha llevado a pensar en la necesidad de habilitar espacios específicos en los que abordar y alinear estas cuestiones.
Desde que trabajo con personas que provienen de disciplinas y recorridos profesionales diferentes, con aficiones y hobbies muy variados, de distintos países y edades, convivo con la “interdisciplinariedad”.
El concepto de interdisciplinariedad no es unívoco, el Prof. Marcel Burstyn afirma que tiene hasta 20 acepciones. La interdisciplinariedad es la integración del conocimiento de diferentes disciplinas, que históricamente (léase, en la universidad) se han separado: tienen su propio campo de conocimiento, método, facultades o escuelas, etc.
¿Como nos enfrentamos a los desafíos diarios como facilitadoras de un equipo? ¿Con conciencia de nuestro potencial transformador? ¿Con confianza en la experiencia propia y la colaboración con el entorno? o ¿Esperamos hasta recibir las indicaciones, tener el manual, la hoja de ruta?
Todo se transforma (Jorge Drexler)
Durante el otoño nacen las setas y este otoño, en particular, se multiplican las reuniones remotas. Siento el desgaste del formato digital y me pregunto: si las reuniones fueran presenciales ¿tendría la misma cantidad? o ¿bastaría con leer la minuta o resumen como en otras ocasiones?
La soledad para encontrar soluciones. La importancia de los espacios informales para intercambiar, aprender y contrastar.
En estos meses, el número de reuniones online se ha multiplicado y no recuerdo haber tenido tantas en un día (ni siquiera presenciales). Parte del aumento se debe a que no comparto el espacio físico con mis colegas y que el tipo de trabajo que realizo depende mucho del contraste y del acuerdo con el resto de ellos.
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